تختلف القدرات القيادية بين الأفراد، ولا يكفي شغل منصب إداري للحكم على الجاهزية لتولي مسؤوليات قيادية أكبر. ويساعد التقييم الموضوعي على التعرف على الإمكانات القيادية، وتحديد الاحتياجات التطويرية، واتخاذ قرارات أكثر دقة في تطوير القيادات واختيار الخلفاء.